Статья

В мире, где кризисы стали обычным делом, а перегрузок не избежать, стоит задуматься: какой стиль управления нам реально нужен?

Путь 1. «Результат любой ценой»

Что важно: квартальные отчёты, KPI, быстрые успехи.

Как это делается: жёсткий контроль, давление, работа до упаду.

Результат: кратковременный рост (часто обманчивый); команда выгорает; проблемы копятся на будущее.

Путь 2. «Сила после кризиса»

Что важно: устойчивость, гибкость, люди.

Как это делается: доверие, открытость, предотвращение перегрузок.

Результат: команда не выгорает и готова к большим задачам; меньше текучки кадров; больше инноваций.

Но есть еще один путь, еще мало кем опробованный на личном опыте. Но он особенно интересен тем, кто стремится к «сотворчеству и радости от созерцания его».

Путь 3. "Плечо друга"

Что важно: лидер трудится в направлении поднятия самооценки и умения брать ответственность за свой участок деятельности в общем процессе.

Как это делается: на определенном этапе лидер взращивает ростки народовластия и выстраивает постепенно алгоритм работы таким образом, чтобы каждый член коллектива по мере своих сил и возможностей принимал участие в процессе осознанно и вносил свою лепту в общее дело при коллегиальном принятии решений. Лидер при этом постепенно по мере взятия ответственности другими членами команды становится лишь "одним из", лишь координируя процесс на случай непредвиденных ситуаций. Ну и, пожалуй, думает в направлении развития всего проекта, вовлекая в этот процесс максимальное количество участников.

Результат: народовластие в действии — совместное творение и радость от его созерцания: команда чувствует потенциал общего дела и готова трудиться ради самой идеи, порою совершенно бескорыстно и безвозмездно, что не является формой альтруизма, а подчеркивает лишь ценность сопричастия.

Каждый участник непременно обогащает общий процесс своим творческим потенциалом, отчего сам получает радость, а проект начинает играть новыми гранями.

Свобода участия в общем процессе рождает личную свободу, даже если человек берёт ответственность за определенный участок общего процесса. Это дает толчок как личному, так и совместному творчеству.

В процессе сотворчества уравновешивается личное эго и наступает синергия — очень редкое в наше время явление.

Что такое настоящее лидерство нового времени?

Настоящее лидерство — это не:

* геройские подвиги типа «я всех спасу»; страх как главный мотиватор: прятание проблем за красивыми цифрами.

Это:

1. Ясность. Лидер не теряется в хаосе — он чётко формулирует цели и вектор движения. Его уверенность становится опорой для команды, а общая идея постепенно сплачивает людей в единый организм с «душой». Вынести этот хаос в начале пути на своих плечах равно внутреннему подвигу, но стоит одному человеку присоединиться к потоку и вектору, начинается эффект снежного кома. Рано или поздно в итоге формируется не только образ коллектива, но и его душа. Даже если порою искрит — побеждает дружба в итоге. А те, кто не способны усмирить эго и наполниться любовью к ближнему, просто не выдерживают такой атмосферы и уходят из коллектива под любым предлогом.
2. Восстановление. Умение вовремя сказать «стоп» — не слабость, а мудрость. Гибкие системы работы, где человек сам регулирует нагрузку, сохраняют ресурс команды. Отдых — не привилегия, а необходимость для устойчивой работы. Тогда чувство свободы, ответственности и сопричастности к совместному творению возрастает многократно. Уходя в отпуск, просто выполни все свои обязательства наперед, и собственно, ты сам себе организовал заслуженный отпуск на любое количество дней.
3. Зрелые решения. Приоритет долгосрочных выгод над сиюминутными победами. Коллективное принятие решений делает их глубже и многограннее, снижая риск ошибок.
4. Ценности. Лидер напоминает:
* зачем команда делает эту работу;
* как задачи связаны с личными целями людей;
* что даже маленькие победы достойны признания.
5. Будьте примером.
* Не скрывайте свои ошибки;
* Показывайте, как вы справляетесь с трудностями;
* Избегайте «героических» переработок.

Готовы ли мы к изменениям?

Вопрос не в том, можно ли так управлять, а в том, хотим ли мы? Для этого нужно:
* Отказаться от мифа, что без давления ничего не получится;
* Признать, что люди — это не ресурс для выжимания, а источник силы;
* Вкладывать в устойчивость так же, как в маркетинг или технологии.

Лидерство — это не власть над другими, а ответственность за общее будущее. И тот, кто это понимает, становится не просто руководителем, а проводником изменений, способных вдохнуть жизнь в коллектив и вдохновить на большее.

Так мы живем в нашем коллективе Народного СМИ "Вестник родовых поместий" уже полных 6 лет. Трудимся безоплатно в коллективном сотворчестве и получаем от этого радость! Стать частью коллектива проекта легко. Нужно просто подать заявку. И у вас появится уникальная возможность принять участие в коллективном сотворчестве с целью продвижения идеи родовых поместий в массы.

С юбилеем, «Вестник родовых поместий» и «Родовая Земля»!

Дорогие друзья, коллектив Народного СМИ «Вестник родовых поместий» совместнос газетой «Родовая Земля» отмечает 6‑летие в феврале 2026 года!

От всей души поздравляем коллектив с этой замечательной датой!

За 6 лет вы:

- создали уникальное пространство для обмена идеями и опытом;
- объединили единомышленников, увлечённых идеей родовых поместий;
- доказали, что коллективное сотворчество — это сила, способная менять мир.

Особенно восхищает, что вы трудитесь безвозмездно, движимые искренним энтузиазмом и любовью к делу. Ваша самоотдача, готовность делиться знаниями и радость от совместного творчества — пример для многих.

Спасибо за:

- глубокие материалы, наполненные смыслом;
- поддержку сообщества;
- веру в ценность родовых поместий и их роль в будущем.

Желаем вам:

- неиссякаемого вдохновения и новых творческих идей;
- расширения аудитории и укрепления сообщества;
- здоровья, сил и радости от каждого дня работы;
- реализации самых смелых замыслов!

Пусть «Вестник родовых поместий» и «Родовая Земля» продолжают светить ярким маяком для всех, кто ищет свой путь к земле и гармонии!

А какой путь выбираете вы?

Делитесь в комментариях: что вам важнее — быстрый результат или устойчивость команды? Какие методы мягкого лидерства вы уже используете?
________________________
👉Подписаться на нашу рубрику “Работа команды Вестника”

Подписаться на нашу рубрику “Наши партнёры”
Газета "Родовая земля" podpiska.pochta.ru/press/ПР602 Подписаться на газету можно по каталогу “Почта России” индекс подписной ПР602

Это наше закулисье! И туда вы можете заглянуть! Наше народное СМИ уникальный проект, в котором уже много лет взращивается совместное творение! Как это происходит? Что новенького? Какой вклад можете внести вы? Обо всем об этом в этой рубрике!

Сделайте свой вклад, приняв непосредственное участие в работе народного проекта:

📝Прислать материал в редакцию с пометкой "Материал в редакцию"
💼Подать заявку в команду с пометкой "Хочу в команду"
🔔Ставя лайки, делая репосты и комментируя посты Вестника родовых поместий — вы участвуете в продвижении идеи родовых поместий в массы!

Благодарим за совместное творение! 💚